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能建時評丨“四大轉型”何以成為“三新”能建的新引擎?

創新驅動轉型、綠色低碳轉型、數字智慧轉型、共享融合轉型“四大轉型”,是中國能建順應時代潮流、推動能源轉型和培育發展新動能的戰略選擇。中國能建2024年工作會暨一屆四次職代會進一步突出“創新、綠色、數智、融合”核心發展理念,號召以國之大者的政治擔當助推中國式現代化建設,奏響了轉型升級的前行號角。

創新驅動是高質量發展的第一動力。堅持創新驅動,是“四大轉型”的基礎支撐,是打造世界一流企業和高質量發展“三新”能建的根本驅動力。需要理念先行,要大膽解放思想、解放人、解放生產力,大力培育創新文化,讓創新在公司上下蔚然成風。要抓牢科技創新“頭號工程”,深入實施模式創新、管理創新,一體推進原始創新、集成創新、開放創新,充分調動一切積極因素,深度探索和融入應用新技術、新業態、新模式,加快推動由傳統路徑增長向創新驅動增長的深刻轉變,培育形成轉型升級的新質生產力。

綠色低碳是高質量發展的根本底色。要緊跟能源綠色低碳轉型大勢,加快提升綠色產業規模和質量,系統鍛塑綠色產業鏈一體化競爭新優勢。要從規劃“源頭”掌握產業鏈綠色發展主動權,提升項目質量和與全產業鏈發展的契合度。充分發揮“四大聯盟”資源整合優勢,加快融入“風光氫儲”綠色能源市場,大力發展綠色新材料和生態環保產業,不斷提升市場競爭力。牢固樹立全過程“綠色管理”理念,把綠色發展、節能環保、提質增效融入項目經營、運營管理全過程,以優質履約打造綠色標桿工程,系統構建符合公司發展階段和特點的精益化運管體系。

數字智慧是高質量發展的關鍵平臺。擁抱數智經濟是行業大勢,也是推動新一輪產業變革的戰略選擇。脫離數字化、智能化賦能,企業必將被快速發展的時代所淘汰。推動數智化轉型,必須加快組織變革,培育自我驅動的創新意識,堅決打破思維定勢和路徑依賴,為數智化轉型創造必要的基礎前提。要全面拓展數字化技術應用,提升數據、信息、管理的深度融合和智能化運作,全力推動產業數字化、數字產業化、管理數字化、數據價值化,有效解決管理痛點、實現降本增效、創造發展價值。要大力構建數智化轉型的軟硬件基礎,讓數字技術、人工智能、數字孿生產品加快走進更多典型應用場景,讓數智化成為公司高質量發展和構建核心競爭力的關鍵一環。

共享融合是高質量發展的未來方向。以“能源+”為主體的融合發展,是公司未來構筑差異化競爭優勢的重要支撐,融合業務日趨成為公司戰略性新興產業和未來產業的一面旗幟。公司的大資源、大平臺、大品牌優勢是推動融合發展的最好支撐。推動融合發展,要加快政策融通,打破模式壁壘和協同壁壘,以“六全”領域、“七網融合”推進形成主營業務“融合池”,構筑以產業聯盟為基礎的“聚合網”,協同打造以萬物互聯、百行相通、多業相融為特征的新業態、新模式,以融合實現資源效用的最大化、優勢互補的最優化、專業特色的品牌化,切實引領行業發展新潮流。

探索從未止步,創新永無止境。加快“四大轉型”,開創高質量發展“三新”能建新局面,我們使命在心,責任在肩,擔當在行。面對新時代、新征程、新任務,我們要始終保持高效過硬的執行力、干事創業的聚合力、敢打必勝的戰斗力,以嚴實作風、過硬擔當,把推動“四大轉型”的責任棒抓在手中,為加快建設世界一流企業貢獻聰明才智,為中國式現代化建設貢獻能建力量。

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