創新是引領企業發展的第一動力，轉型是企業實現提擋升級、基業長青的關鍵路徑。

在學習貫徹黨的二十大精神的開局之年，在系統打造“三新”能建、建設世界一流企業的關鍵時期，中國能建結合行業新的發展態勢和企業新的戰略任務，創造性提出以創新為引領的綠色化、數智化、融合化“一創三轉”轉型發展，為公司搶占新賽道、拓展新空間，加快建設世界一流企業提供了科學指引，積蓄了強大動力，開啟了更多可能。

“一創”是全方位創新，是推動“三轉”的靈魂所在。創新就要全面擯棄舊觀念，樹立新思想。固守傳統路徑、對新形勢和新變化不敏感甚至漠然視之，是轉型升級的最大障礙，必須通過升華思想、重塑理念，擁抱新時代，迎接新挑戰，打通轉型“最先一公里”。科技創新是提升企業核心競爭力的關鍵所在，關鍵技術突破和差異化商業模式構筑，決定著“三轉”的成色和層次。要切實推動高水平科技自立自強，加大原創性引領性科技創新攻關，謀劃打造一批原創技術策源地，探索更多融合性好、成長性高、持續性強的商業模式和“多元化＋多維度”的盈利模式，筑牢“三轉”的重要前提和基座。管理創新影響著支撐“三轉”的組織運行、資源配置效率與管理效能。要始終堅持科學管理不懈怠，持續推動“自帶發動機”自驅組織和“發光”型組織建設，用卓越治理驅動管理創新。

“三轉”是系統化轉型，是“三新”的價值實現形式。綠色化聚焦全業務、全鏈條的綠色低碳轉型，圍繞“30·60”系統解決方案“一個中心”和儲能、氫能“兩個支撐點”，發揮高端智庫、前端規劃、尖端科技和全產業鏈優勢，服務構建新型能源體系和新型電力系統，踐行“雙碳”目標，賦能美麗中國建設。數智化聚焦全方位的數智賦能，系統推進管理數字化、產業數字化、數字產業化、數據價值化“四化”升級，圍繞融合化產業、智慧化生產、定制化服務、扁平化管理、生態化組織，形成更多創新模式與產品，全面提升“數智生產力”，賦能提升價值創造。融合化聚焦構筑新的融合型產業生態，圍繞“六全”領域，推動“四大融合”，集聚并放大四大聯盟的資源系統整合優勢和聯盟企業品牌優勢，構建以共享融合為基座的新型產業鏈及生態圈，打造戰略性新興產業，全力爭當重點領域的產業鏈鏈長單位，賦能升級現代產業體系。“三轉”之間既各成體系，又相互依存、相互交融，三者共同作用于“三新”能建建設，形成有機的統一整體。

“一創三轉”是公司積極融入“三大經濟形態”、順應“三大發展趨勢”的主動擔當，是公司深入系統落實國有企業新使命新定位的主動作為，是公司全面打造“三新”能建的關鍵路徑，必須深刻理解、全面貫徹，全力厚植“三新”能建新動能。各單位要切實增強貫徹落實的自覺性和轉型升級的主動性，深入系統研究，結合自身實際，創造性地深化細化分解落實，分階段分步驟確定重點任務，集中整合優質資源，力爭盡快取得突破性進展。各單位主要負責人要發揮“頭雁效應”，將“一創三轉”作為戰略謀劃、工作策劃的重中之重，按照“六有”要求，帶頭學習領會、帶頭分析研究、帶頭推動落實，以實績實效檢驗執行成果。

抓創新就是抓發展，謀轉型就是謀未來。“一創三轉”是戰略性與系統性謀劃，是持續性和長久性考量，事關公司核心競爭力提升、核心功能增強，事關“三新”能建建設速度與質量。讓我們以更加堅定的決心、更加堅決的態度、更加有力的舉措、更加實干的作風，堅定不移推動“一創三轉”落實落地、落小落細，為加快建設世界一流新能建，譜寫高質量發展的恢弘樂章，全面推動中國式現代化貢獻更大力量。